坚定信心自动求变 决战决胜整年收官——3499拉斯维加斯集团召开10月份经营分析会

11月13日，集团召开10月份经营分析会，全面复盘1-10月份出产经营运行情况，系统梳理各板块工作进展与经营功效，精准研判当前发展局势，两全局署收官沉点攻坚工作，带头全集团进一步统一思想、坚定信心、精准发力，全力以赴完玉成年预算指标。集团党委书记、董事长李晓东主持会议并作沉要讲话。

会议指出，面对复杂严格的表部环境和多沉难题挑战，集团高低攻坚克难、积极作为，风险化解获得实效、资源拓展实现突破、煤炭主业布局持续优化、出产组织稳中有进、沉点项目有序推动，向上向好的发展态势持续坚韧。但同时要看到，对照年度经营指标，集团经营发展仍存在差距，部门工作推动还需加力提速。会议强调，差距就是空间、短板就是沉点，全集团要对峙问题导向与指标导向相统一，在精准施策上聚焦发力、在系统推动上协同联动、在关环治理上一抓到底、在担任作为上见行见效，把资源力量集中到补短板、抢缺口的关键环节，以实打实的工作功效牢牢把握经营发展自动权。

会议要求，要坚定信心、咬定指标。整年工作指标不变，各公司对照岁首预算和市里下达的工作指标，把渣滓两个月指标逐项分化落实，倒排工期、挂图作战，全力以赴完玉成年打算指标。要自动求变、激产活力。各级治理人员跳出固有思想、自动求变，依照 “三定” 规划深入 “职位可上可下、人员能进能出、薪酬能升能降” 的用人机造，以年度工作实现情况作为重要查核凭据，强化查核刚性约束，以实绩论英雄、凭实绩用干部。治理人员要着力加强经营思想、经营意识，长于算经营账、算效益账，把抓经营、提效益贯通工作全过程，以经营理想引领治理提升。要聚焦主业、稳产增效。三个出产矿井合理造订施工打算、科学组织出产作业，确保年度安全出产工作达标；全力推动新疆天业煤矿建设，确保实现今年矿建打算指标，持续推动红旗煤矿北翼扩大区手续办理，不休夯实主业发展根基。要攻坚非煤、补短提效。非煤公司萦绕整年经营指标，紧盯沉点攻坚工作，对照指标缺口细化分化、压实责任，全力提营收、提利润。要扎实做好供暖保险，确保安全不变供热、人民温暖过冬，抢抓热费收缴窗口期，把供暖服务转化为增收实效。要降本增收、严控风险。持续坚韧降本增效功效，运营治理部加强规划落实督导；强化财政、法务、安全、风控系统建设，牢牢守住经营底线；稳妥推动债务结构优化，持续压降综合融资成本，守牢资金安全底线；严格落实各公司月度工作清单，按功夫节点、工作指标严格查核、督查问责。

集团在家班子，集团财政治理部、运营治理部、风险治理部副科级以上治理人员，其他部室副部长以上治理人员，各非煤公司重要掌管人在主会场参会；红旗煤矿、文玉煤矿、京鲁煤矿、横河煤矿经营口副科级以上治理人员在各单元分会场视频参会。