集团公司春季安全运行调度会议召开

3月8日
，集团公司春季安全运行调度会议在工业园二楼会议室召开。集团公司总经理、党委副书记刘玉奉在会上全面铺排部署当前工作沉点
，集团公司党委委员、副总经理邹振启主持会议。集团各公司重要掌管人汇报了1－2月经营运行情况和近期工作打算与措施；各部室重要掌管人萦绕职责汇报了治理情况和下步的工作沉点；集团公司党政班子成员就分管工作进行了铺排。刘玉奉指出
，春节前后
，集团公司相继召开屡次会议
，出格是年前的经济工作会议
，对全集团2010年的工作提出了四项查核指标
，即集团安全出产工作指标、以红旗矿为沉点的二次创业指标、经营治理指标以及非煤企业整合脱困指标。这四项沉点工作查核指标都按比例数查核
，责任工作在一号文分化的很明显。各公司、各部室掌管人要萦绕总体指标确立新思路
，利用新措施
，采取新伎俩
，自动去抓好各项工作。
　 刘玉奉强调
，凭据春节以来省、开封市和邹城市相继召开的一系列会议心灵
，集团要转变经济发展方式
，节能降耗
，提升工作质量
，全力以赴抓好2010年的首季工作开门好。他指出
，市委市当局对3499拉斯维加斯集团的事业高度关注
，全力支持
，要求集团全力以赴在抓好现有产业的基础上在多领域钻营与大集团、大企业的结合合作
，上项目
，扩规模
，着力打造百亿集团。
　 就集团当前沉点工作
，刘玉奉强调指出
，要带头全集团所有干部职工认清局势
，统一思想
，转变风格
，迎难而上
，突破性的抓好各自工作。在当前局势刻下
，党政班子不能犹豫
，各级干部行列不能犹豫
，要全力以赴开创性地抓好当前工作。他指出
，在安全治理上全集团要再一次对安全局势、安全治理的沉要意思进行教育。他要求
，要通过越发细化的、更强有力的治理措施
，提高成本治理、定额治理、预算治理水平
，美满劳动人事、市场反馈等机造
，使全集团的经济运行治理再上一个水平
，再上一个台阶。他要求
，集团要全力推动红旗煤矿的建设
，确保五一开工
，年底井筒到底贯通。人事、经营、财政、预算、基建、治安保卫、综合后勤都要全力共同
，全力以赴做好支持。在非煤企业的整合脱困问题上
，他指出
，要在抓好主业的同时
，做好非煤企业的对表合伙合作
，依法依规做好有关事项；要抓好现有资产的调剂利用
，抓好所有债权算帐清收。
　 为做好近期工作
，刘玉奉指出
，一是要开好“强治理、转风格”带头大会
，使各人进一步统一思想
，统一意识
，疏导各人进建党的方针政策
，进建市委市当局会议心灵
，进求学务对口的业务技术司法律规。二是要召开一次红旗煤矿的调度会议
，协调办理红旗煤矿筹建推动事宜。三是针对非煤整合召开一次分析论证会议
，部门闲置资产充分利用
，对人员治理、机造体造做一次座谈分析论证。
　 刘玉奉就下一步工作提出具体要求
，一是要求查查办会同经营办、财政部编报各单元年度责任指标分阶段进度汇报表
，能够按月划分
，也能够结合公司自身情况分化查核
，由查查办牵头
，经营办、财政部假造报表
，报表发到副总师以上辅导。二是要求宣传上做好疏导、做好督导
，在集团报上、分歧的会议上要时时传递此类事项。横河煤矿凭据四项根基指标别离查核。安全指标要查核安全周期、轻沉伤变乱；经济指标要查核经济成本、单耗。纸厂要查核经营指标
，安全情况。红旗煤矿要依照造订的工期进度查核工期进度情况
，前面是分化的年度指标
，后面是现实实现。要求党办对各个单元的工作指标量化积分查核
，临时不和工资挂钩。为了推动经济打算会议各项经济指标的贯彻执行
，要美满调度和督察查核
，要量化数字查核２楹顺叨纫丫谀昵熬霉ぷ骰嵋橹忻魅２楹瞬街枰蒲
，造度要缜密
，要充分体现出科学性和缜密性。要加强查核了局的传递。三是党办要将量化积分查核作为对干部的一种动态考评
，融入年终的终评和干部的调查之中。
　　刘玉奉最后要求
，集团各公司各部门要充分利用春季有利机遇
，在集团面对严格经营压力的局势下
，当仁不让地抓好各自工作。同时要求各室办联结合作
，开创性地抓好今年的各项工作
，圆满实现年度各项工作指标定。
各公司重要掌管人、分管经营掌管人和集团公司机关各部室办重要掌管人参与会议。