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锚定指标攻坚破局 全力冲刺年度经营工作——3499拉斯维加斯集团召开上半年经营分析会 |
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7月6日,集团召开2026年上半年经营分析会,会议全面复盘上半年出产经营运行情况,深刻查摆问题短板,系统部署下半年攻坚行动,带头全集团统一思想、坚定信心、压实责任,全力以赴冲刺整年经营预算指标。集团党委书记、董事长李晓东出席会议并作沉要部署,集团党委委员、副总经理赵德光主持会议。
会议指出,上半年,面对行业政策调整、出产布局优化、部门业态规范升级等多沉表部成分与内部调整叠加影响,集团高低自动承压、积极作为,两全推动出产运营、鼎新发展各项工作�;嵘舷低呈崂砹嗣禾恐饕怠⒎敲翰蹈靼蹇榈脑诵刑�,对资源拓展布局、经营精密化治理、人才梯队建设等沉点工作工作进行了深刻钻研,具体分析了当前发展阶段面对的表部环境变动与内部调整压力�;嵋榍康�,集团高低要切实加强紧迫感与责任感,坚定发展信心,自动担任作为,要对峙问题导向与指标导向相统一,安身自身发展示实深挖潜力,把局势研判转化为精准施策的具体蹊径,牢牢把握发展自动权。要将会议部署转化为实打实的工作行动与经营功效,全力以赴完玉成年各项指标工作,推动集团高质量发展稳步前行。 针对下半年各项工作,会议明确整年经营指标维持不变,萦绕 “补欠账、提效力、防风险、促发展” 主题方向,作出沉点部署,要聚焦煤炭主业,稳产扩能夯实发展根基。优化现有出产矿井施工组织与作业排布,最大限度压缩非出产影响时长,全力加快出产进度,确保年度出产工作稳步落地;加快煤炭资源布局与产能扩张,以大恒煤矿为突破点,依照 “短期见效、中期达产、持久储蓄” 梯次布局,推动陕蒙区域煤矿资源对接、新疆天业煤矿项目建设,加快红旗煤矿北翼扩大区矿权手续办理,全力冲刺年度产能提升指标。要攻坚非煤板块,提质增效推动产业升级。推动恒屹公司加快业务复原与拓展,全力追赶工作进度;压实3499拉斯维加斯百利复产各项节点责任,加快有关手续办理进度,力争早日复原正常出产经营,抢抓产能开释节拍;持续深入非煤企业资源整合,推动低效幼微主体优化整合,推动企业向市场化、现代化经营转型;全面落地降本增收行动,强化财政、法务、安全、风控整个系建设,牢牢守住经营底线。要深入降本增效,持续提升经营治理质效。坚韧上半年降本增效工作成就,由运营治理部牵头督导各项规划落地见效;持续推动内部资源两全与业务协同,向精密化治理要效益,全面提升人均效力与投入产出水平。要优化债务结构,筑牢资金安全防线。加快低成本融资渠路拓展与落地,稳步推动存量高息债务置换工作,合理拉长债务期限,优化长短期负债结构,持续降低综合融资成本,保险集团资金链安全稳重运行。要强化查核督导,刚性压实各级主体责任。严格对照7月份出台新版经营查核与督查工作规划功夫节点、工作指标与预算执行情况发展查核督导,以刚性查核倒逼责任落地,提升整系统执行效力。要转变思想提能,建强人才支持行列。要求各级治理人员突破固有思想定式,自动对标行业先进、拓展发展思路,在政策调整中索求发展新蹊径;加快美满人才梯队建设,沉点补强煤矿专业技术、经营治理、财政治理等领域人才力量,全面提升团队创新能力与执行能力。 会上,各子公司、总部职能部室萦绕 6 月份及上半年出产经营实现情况、工作思路及下一步铺排逐一汇报,各分管辅导结合分管领域专班工作推动情况,对下半年沉点工作作出专项部署。 集团班子成员,集团公司其他部室副部长以上治理人员;集团财政治理部、运营治理部、风险治理部副科级以上治理人员、各非煤公司重要掌管人现场参会,红旗煤矿、文玉煤矿、横河煤矿经营口副科级以上治理人员在各单元以视频大局参会。 |
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