提高意识 强化安全工作措施

进入今年以来，集团公司党委行政越发器沉安全出产治理工作。在造订年度集团工作指标时，把安全工作放到第一位（安全指标）。安全、经营、二次创业、企业发展四项指标按4：3：2：1比例查核兑现，安全占40%，所占比例最沉，真正把党和国度“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落实到现实工作中。强有力的措施保障了集团安全出产工作稳步发展。安全数紧紧萦绕集团公司造订安全指标发展工作。全集团实现了元旦、春节两大节日期间的安全。为整年安全出产工作的开发展了个好头，至今实现了安全出产2351天。
　　各单元、各公司安全治理水平总体有所提高，基层各级治理人员为安全出产治理工作做出了应有致力。但是，随着国度安全司法律规的健全，安全治理力度的加大，随着我们集团公司的发展以及经营模式的转型，我们应该复苏的意识到在安全治理工作中存在的不及。
　 1、对安全工作意识不高，责任心不强。
从去年屡次安全查抄查到的一些问题来看，个别单元对安全出产司法律规进建不深刻。对安全会议要求、安全规章造度执行不坚定，这一点非煤企业阐发凸起。
　 2、现场治理严不起来，落实不下去。
“三违”景象时有产生。在提升运输治理上存在幽微环节。从去年龄故统计分析中。有5起是提升运输变乱。
在某个点、某个环节还存在安全治理不到位景象。安全治理偶然出现“短板”。往往变乱的产生就在“短板”上，也就是理论讲的“木桶效应”，千万要预防这种景象产生。发滋变乱，不论业绩多大，尝试责任查究。所以对待个别景象不成忽视。在安全治理上肯定要设置隐患即是变乱的思想。警钟长鸣，如履薄冰。肯定要有安全治理工作压力感，紧迫感，
；。使命感。
为此应采取以下措施：两个严格，两个强化，三个凸起。
　　1、两个严格
　 （1）严格落实1号文件要求，今年1号文对安全治理措施占了很大篇幅，措施很美满我们肯定要当真落实。
　 （2）严格执行2009年宏矿发45号文件，山东3499拉斯维加斯集团安全治理划定，共18条。各职能部门相互协调，齐相共管。
　　2、两个强化
　 （1）要强化教育培训工作。从治理人员到整个职工，都需加强培训，进建提高。治理人员：要求进建安全出产司法律规，加强责肆意思，适应安全发展必要。职工：要提高技术操作水平，提高对工作场所危险有害成分分辨能力，提高对变乱预防、避险、处置能力。
　 （2）要强化现场治理
；闶歉飨罟ぷ髀浣诺，现场是安全治理第一关口，这是力保安全周期关键。我们实现安全周期2351天，在开封处所煤矿的排序中只是第七名（杨庄：4665天、大统：4280天、鹿洼：3522天、星村：2589天等等。我省新矿集团和鄂庄矿实现安全出产6549天）。所以我们要克服松弛、麻木思想，紧紧抓现场治理不放松，实时查找安全治理存在的“短板”有疏必有堵，严格执行落实各项规章造度，在查抄、处罚上不能手软，要动真的，来实的。强化仆从人员、监管人员、岗位人员责任心，定岗、定位、定责７⒄垢谖淮锉辍⑵笠荡锉昊疃，坚韧质量尺度化。今年我省提出发展“安全出产基层基础年”活动，很切合我们现实。以此，强基固本，夯实安全治理基础，推进基层治理上水平。
　　3、三个凸起
　 （1）凸起落实责任。成立美满安全责任造，强化安全措施，建设安全专职治理人员（不论企业大幼，要健全安全规章造度，要有专人掌管安全治理，这两项是必须的）。严格安全问责造度，加大变乱查究力度（治理人员拿安全抵押金，要承担安全责任）
；对变乱责任者从沉处罚。
　 （2）凸起加强监管，阐扬职能作用，当真推广职责。实时通报贯彻落实党和国度安全出产方针政策。充分阐扬各单元各公司安监部门安全治理人员的作用。加大对沉要场所、沉要部位、沉要时段查抄抽查力度，督促隐患整改落实。严格查处“三违”，敢抓、敢管。
　 （3）凸起预防为主。着力做功德故防备，超前造订防备措施、应急预案，集团各公司应急预案要上报登记。煤矿要针对分歧时期安全治理的特点，凸起抓好“一通三防”、“雨季三防”、“防治水”、“顶板治理”、“机电运输”等沉点工作的专项治理活动。非煤企业要落实高温高压、易燃易爆、有毒有害危险装置及大型设备的监控、检测，美满安全设施、装置。（纸厂、电厂，现场存在火警、爆炸、中毒、触电等危险成分，加强监控，造订防备措施。）确保不产生安全变乱、确保整年指标实现。